Bentuk file : microsoft office word
Harga : Rp 3.000.000,- (tiga juta rupiah)
(pengiriman file via email)
------------------------
Pedoman (Manual)
adalah salah satu bentuk Dokumen yang digunakan pada suatu Sistem
Manajemen. Pada umumnya Hierarki Dokumen pada suatu Sistem Manajemen
adalah:
1. Pedoman
2. Prosedur
3. Instruksi Kerja (bila diperlukan)
4. Rekaman (misal formulir)
---------------------
Pedoman Keamanan ini merupakan panduan (pedoman) yang menetapkan persyaratan untuk sistem manajemen keamanan (security management system), termasuk aspek yang relevan dengan rantai pasokan (supply chain).
Pedoman Keamanan ini merujuk pada:
ISO 28000:2022 Security and resilience - Security management systems - Requirements
ISO 28000:2022 Keamanan dan ketahanan - Sistem manajemen keamanan - Persyaratan.
Dokumen yang Anda dapatkan pada Paket Pedoman Keamanan ini adalah:
1. pedoman Keamanan (microsoft office word (55 halaman))
--
Daftar isi Pedoman Keamanan
Tentang Organisasi
Riwayat dan Sejarah Perusahaan
Visi Perusahaan
Misi Perusahaan
Tujuan Penerapan
Ruang Lingkup
Batasan
Pengecualian
Pendahuluan
Tabel 1. Penjelasan model PDCA
Gambar 1. Model PDCA
1. Ruang Lingkup
2. Acuan normatif
3. Istilah dan definisi
4. Konteks organisasi
4.1 Memahami organisasi dan konteksnya
4.2 Memahami kebutuhan harapan pihak berkepentingan
4.2.1 Umum
4.2.2 Persyaratan hukum, peraturan, dan lainnya
4.2.3 Prinsip
4.2.3.1 Umum
Gambar 2 - Prinsip
4.2.3.2 Kepemimpinan
4.2.3.3 Pendekatan proses terstruktur komprehensif
4.2.3.4 Disesuaikan
4.2.3.5 Keterlibatan orang (yang inklusif)
4.2.3.6 Pendekatan terpadu
4.2.3.7 Dinamis dan terus ditingkatkan
4.2.3.8 Mempertimbangkan faktor manusia dan budaya
4.2.3.9 Pengelolaan relasi
4.3 Menentukan ruang lingkup sistem manajemen keamanan
4.4 Sistem manajemen keamanan
5. Kepemimpinan
5.1 Kepemimpinan dan komitmen
5.2 Kebijakan keamanan
5.2.1 Menetapkan kebijakan keamanan
5.2.2 Persyaratan kebijakan keamanan
5.3 Peran, tanggung jawab, dan wewenang
6. Perencanaan
6.1 Tindakan untuk mengatasi risiko dan peluang
6.1.1 Umum
6.1.2 Menentukan risiko-keamanan mengidentifikasi peluang
6.1.3 Mengatasi risiko keamanan mengeksploitasi peluang
6.2 Sasaran keamanan dan perencanaan untuk mencapainya
6.2.1 Menetapkan sasaran keamanan
6.2.2 Menentukan sasaran keamanan
6.3 Perencanaan perubahan
7. Dukungan
7.1 Sumber Daya
7.2 Kompetensi
7.3 Kesadaran
7.4 Komunikasi
7.5 Informasi terdokumentasi
7.5.1 Umum
7.5.2 Membuat dan memperbarui informasi terdokumentasi
7.5.3 Pengendalian informasi terdokumentasi
8. Operasi
8.1 Perencanaan dan pengendalian operasional
8.2 Identifikasi proses dan aktivitas
8.3 Penilaian dan penanganan risiko
8.4 Pengendalian (kontrol)
8.5 Strategi, prosedur, proses, dan perawatan keamanan
8.5.1 Identifikasi dan pemilihan strategi dan perawatan
8.5.2 Persyaratan sumber daya
8.5.3 Pelaksanaan penanganan
8.6 Rencana keamanan
8.6.1 Umum
8.6.2 Struktur tanggap
8.6.3 Peringatan dan komunikasi
8.6.4 Isi rencana keamanan
8.6.5 Pemulihan
9. Evaluasi kinerja
9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis, evaluasi
9.2 Audit internal
9.2.1 Umum
9.2.2 Program audit internal
9.3 Tinjauan manajemen
9.3.1 Umum
9.3.2 Masukan tinjauan manajemen
9.3.3 Hasil tinjauan manajemen
10. Peningkatan
10.1 Peningkatan berkelanjutan
10.2 Ketidaksesuaian dan tindakan perbaikan
--
Pedoman Keamanan
|
Pedoman Keamanan |
|
Pedoman Keamanan |
|
Pedoman Keamanan |
|
Pedoman Keamanan |
|
Pedoman Keamanan |
|
Pedoman Keamanan |
|
Pedoman Keamanan |
|
Pedoman Keamanan |
|
Pedoman Keamanan |
|
Pedoman Keamanan |
|
Pedoman Keamanan |
----
www.sistemmanajemen.com