PT. Sistem Manajemen Utama: Pedoman Keberlanjutan Bisnis

Bentuk file   : microsoft office word
Harga          : Rp 3.000.000,- (tiga juta rupiah)
(pengiriman file via email)
------------------------

Pedoman (Manual) adalah salah satu bentuk Dokumen yang digunakan pada suatu Sistem Manajemen. Pada umumnya Hierarki Dokumen pada suatu Sistem Manajemen adalah:
1. Pedoman
2. Prosedur
3. Instruksi Kerja (bila diperlukan)
4. Rekaman (misal formulir)
---------------------

Pedoman Keberlanjutan Bisnis adalah panduan yang berisi persyaratan untuk menerapkan (implement), memelihara (maintain), dan meningkatkan (improve) sistem manajemen untuk:
•    melindungi (protect),
•    mengurangi kemungkinan terjadinya,
•    mempersiapkan (prepare),
•    menanggapi (respond), dan
•    memulihkan (recover)
dari gangguan, bilamana gangguan (disruptions) tersebut terjadi.

Pedoman Keberlanjutan Bisnis ini merujuk pada:

ISO 22301:2019 Security and resilience - Business continuity management systems - Requirements
ISO 22301:2019 Keamanan dan ketahanan - Sistem manajemen keberlanjutan bisnis - Persyaratan.

BCMS = Business continuity management systems = Sistem manajemen keberlanjutan bisnis

Dokumen yang Anda dapatkan pada Paket Pedoman Keberlanjutan Bisnis ini adalah:

1. pedoman Keberlanjutan Bisnis (microsoft office word (52 halaman))

----

Daftar Isi Pedoman Keberlanjutan Bisnis

Tentang Organisasi
    Riwayat dan Sejarah Perusahaan
    Visi Perusahaan
    Misi Perusahaan
    Tujuan Penerapan
    Ruang Lingkup
    Batasan
    Pengecualian (bila ada)
Kata pengantar
    1. Pendahuluan
    2. Manfaat BCMS
    3. Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA)
    4. Isi Dokumen
1. Ruang Lingkup
2. Referensi normatif
3. Istilah dan definisi
Klausul 4. Konteks organisasi
    4.1 Memahami organisasi dan konteksnya
    4.2 Memahami kebutuhan harapan pihak berkepentingan
       4.2.1 Umum
       4.2.2 Persyaratan hukum dan peraturan
    4.3 Menentukan ruang lingkup BCMS
       4.3.1 Umum
       4.3.2 Ruang lingkup BCMS
          Pengecualian (exclusions)
    4.4 Sistem manajemen keberlanjutan bisnis
Klausul 5. Kepemimpinan
    5.1 Kepemimpinan dan komitmen
    5.2 Kebijakan
       5.2.1 Menetapkan kebijakan keberlanjutan bisnis
       5.2.2 Mengkomunikasikan kebijakan
    5.3 Peran, Tanggung jawab, dan Wewenang
Klausul 6. Perencanaan
    6.1 Tindakan untuk mengatasi risiko dan peluang
       6.1.1 Menentukan risiko dan peluang
       6.1.2 Mengatasi risiko dan peluang
    6.2 Sasaran keberlanjutan bisnis, perencanaan
       6.2.1 Menetapkan sasaran keberlanjutan bisnis
       6.2.2 Menentukan sasaran keberlanjutan bisnis
    6.3 Merencanakan perubahan pada BCMS
Klausul 7. Dukungan
    7.1 Sumber Daya
    7.2 Kompetensi
    7.3 Kesadaran (Awareness)
    7.4 Komunikasi
    7.5 Informasi terdokumentasi
       7.5.1 Umum
       7.5.2 Membuat dan memperbarui
       7.5.3 Pengendalian informasi terdokumentasi
Klausul 8. Operasi
    8.1 Perencanaan dan pengendalian operasional
    8.2 Analisis dampak bisnis dan penilaian risiko
       8.2.1 Umum
       8.2.2 Analisis dampak bisnis
       8.2.3 Penilaian risiko
    8.3 Strategi dan solusi keberlanjutan bisnis
       8.3.1 Umum
       8.3.2 Identifikasi strategi dan solusi
       8.3.3 Pemilihan strategi dan solusi
       8.3.4 Persyaratan sumber daya
       8.3.5 Implementasi solusi
    8.4 Rencana dan prosedur keberlanjutan bisnis
       8.4.1 Umum
       8.4.2 Struktur respons
       8.4.3 Peringatan dan komunikasi
       8.4.4 Rencana keberlanjutan bisnis
       8.4.5 Pemulihan
    8.5 Program latihan
    8.6 Evaluasi dokumentasi dan kemampuan
Klausul 9. Evaluasi Kinerja
    9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis, evaluasi
    9.2 Audit internal
       9.2.1 Umum
       9.2.2 Program audit
    9.3 Tinjauan manajemen
       9.3.1 Umum
       9.3.2 Input Tinjauan manajemen
       9.3.3 Output tinjauan manajemen
Klausul 10. Peningkatan (Improvement)
    10.1 Ketidaksesuaian dan tindakan korektif
    10.2 Peningkatan berkelanjutan

Pedoman Keberlanjutan Bisnis

----